开放式敏捷实施之执行摘要

开放式敏捷实施之执行摘要2016-03-04 infoq 译：王灵军本文是开放式敏捷实施系列文章的第二篇。如果还没有查看过第一篇，则推荐你看一看：更好地敏捷实施。

开放式敏捷实施（OAA）是一个可重复的技巧，用于快速和持续地实施敏捷过程。无论你当前在做什么，它都可以与之一起工作，并随时可以加入到你的工作中。

因为它结合了邀请的威力、开放空间、通过仪式、游戏机制、讲故事等等，所以你的敏捷实施就能落地生根。

一个开放式敏捷实施的假设就是参与度的增加在短暂的时间延迟之后也会引起生产率的提高。开放式敏捷实施的目标就是在涉及每个人的那部分上提高参与度。

OAA的核心概念就是通过仪式或“成年礼”。成年礼是一种文化活动（也是一种社交游戏），它帮助人们理解复杂的人生转变的意义。而敏捷实施也是一种复杂的转变。

下面这些是通过仪式中的重要活动：

开幕式：一个开放空间会。

中期：伴随着实验、游戏和讲故事。

闭幕式：另一个开放空间会。

图1开放式敏捷实施

OAA实施了一个耗时几个月的结构化的通过仪式，仪式是以一个开放空间会开始，也以一个开放空间会结束，可自行是否选择出席会议。在开幕至闭幕的这段时间内，所有的工作构成了一个实验。它充满了游戏趣味，而在几个月之后的开放空间闭幕式中，参与的每个人都可以再来检查它。换句话说，在中期阶段鼓励团队以游戏的方式来进行特定的敏捷实践，并“表现得好像”这些敏捷实践能实际起作用似的。在这个阶段，提醒他们另外一个开放空间会正在筹备中，将会邀请每个人参加。

开放空间的开幕式和闭幕式都是很必不可少的，并由此形成了所包含的结构。这个结构有着清晰的边界，并帮助处理由于文化改变所产生的焦虑。

开放空间开幕式之后，通过仪式的中间阶段采用了开放式敏捷实施中的其他组件。一个敏捷教练担当起所有整个仪式的司仪。开放式敏捷实施经常采用执行故事来帮助界定正在发生什么事情，并就持续改进的目标提醒每个人。开放式敏捷实施使用游戏机制来帮助传达明确的目标、规则、反馈机制，并重申可自行选择是否参与敏捷实施。

上面最后一点是至关重要的：开放式敏捷实施是以邀请而非强制为基础的技巧。开放式敏捷实施的一个假设是强制会减少参与度，而邀请以及能自行选择是否参与则会增加参与度。另外一个假设就是参与是必不可少的，而开放空间则有助于提升参与度。