CMM评估总结笔记2011-10-01 51CMM.COM 河清本人参加了公司的CMM评估过程,在这个过程中根据自己的笔记整理了一些内容,其中还有我自己的一 些心得,若有建议,请邮件到heqingemail@163.net.。感受最深的是SEI严谨、科学的工作方法。一、 评估的基本方法介绍评估的基本要求在于根据标准对过程进行评价,这个过程涉及的基本方法是验证、确认组织是否达到 了了标准要求。1、 评估的过程

具体过程
| 序号 | 过程 | 说明 | 
| 1.1 | Analyze Requirements | 分析需求 | 
| 1.2 | Develop Appraisal Plan | 制定计划 | 
| 1.3 | Select and Prepare Team | 选择和准备评估小组 | 
| 1.4 | Obtain and Analyze Initial Objective Evidence | 获得和分析初始证据 | 
| 1.5 | Prepare for Collection of Objective Evidence | 准备证据收集 | 
| 2.1 | Examine Objective Evidence | 调研证据 | 
| 2.2 | Verify and Validate Objective Evidence | 验证和确认证据 | 
| 2.3 | Document Objective Evidence | 记录证据 | 
| 2.4 | Generate Appraisal Results | 产生评估报告 | 
| 3.1 | Deliver Appraisal Results | 发布评估报告 | 
| 3.2 | Package and Archive Appraisal Assets | 评估材料整理 | 
2、验证过程
| 活动内容 | 责任者 | 说明 | 
| 执行过程的信息提供 | 组织执行过程的人员 | 向评估小组提供各类信息、证据 | 
| 笔记记录 | 评估小组 | 通过有效手段收集信息 | 
| 观察项(Observation)确认 | 评估小组 | 整理、确认证据,形成有效证据 | 
| PA/KPA结论 | 评估小组 | 在证据基础上形成对PA/KPA的结论 | 
| 评估结论 | 评估小组 | 根据PA/KPA的结论形成最终结论 |